является инструментом оперативного управления бизнес-процессами компании.
В цифровом мире внедрение изменений в бизнес-процессы – рутинный и длительный процесс, включающий в себя этапы:
1. Постановку задачи;
2. Формирование и согласование ТЗ;
3. Ожидание попадания задачи в спринт разработки;
4. Разработка;
5. Тестирование;
6. Промышленная эксплуатация.
При этом любое изменение – это потенциальная возможность качественного роста показателей бизнеса.
Оставьте заявку и мы пришлем вам подробную документацию о наших продуктах и появляющихся новинках